В сентябре главной темой Vibe стала оценка 180/360. Она теперь строится на методиках, считает выводы по самим ответам и напрямую ведет к плану развития. В тестах появились ответ голосом, сопоставление и ревью кода, у руководителя появился обзор команды, а модуль идей научился находить дубли еще при подаче. Показываем главное на живых экранах платформы.
- Коротко
- Оценка 180/360: все держится на методике
- Результат 360: выводы с числами
- От оценки к плану развития
- Тесты: голос, сопоставление и ревью кода
- Аналитика руководителя и профили личности
- Идеи: меньше дублей и прозрачная модерация
- Новая справка
- Мелочи, которые заметны каждый день
- Попробовать на своих задачах
Коротко
- Оценка 180/360 в Codenrock Vibe строится на методиках: готовые заготовки «Оценка 360 по компетенциям» и «Оценка 180» одной кнопкой создают анкету и состав оценщиков.
- Результат 360 открывается выводами, посчитанными по самим ответам: сильные стороны, зоны развития, расхождения мнений, слепые пятна и недооценка себя, у каждого вывода видны числа.
- В тестах Vibe появились ответ голосом с ИИ-разбором речи, который не влияет на балл, задания на сопоставление и ревью кода с комментариями к строкам.
- Панель руководителя показывает тепловую карту «сотрудники × компетенции» и готовность каждого сотрудника к следующему грейду со списком невыполненных требований.
- Модуль идей показывает похожие идеи прямо при подаче, ищет их по смыслу и поддерживает премодерацию и автомодерацию ИИ недопустимого контента.
Все скриншоты сняты на демо-проектах вымышленных компаний. Реальных сотрудников, кандидатов и клиентов на них нет.
Оценка 180/360: все держится на методике
Оценка 180/360 переписана вокруг одного понятия: методики. В ней задано, о чем спрашиваем, кто отвечает, кто какие ответы видит и что считаем. Цикл запускает опубликованную версию методики, поэтому поздние правки черновика не меняют ни ее, ни уже запущенные циклы.
Собрать методику с нуля больше не нужно:
- Готовые методики «Оценка 360 по компетенциям» и «Оценка 180: сам и руководитель». Одна кнопка создает анкету с поведенческими индикаторами и черновик методики с составом оценщиков. Дальше их правят как свои.
- Каталог готовых шкал. Шкала задается один раз на всю анкету.
- Готовую анкету можно загрузить из Excel. Перед сохранением платформа покажет предпросмотр и назовет каждую непонятую строку с номером.

Состав оценщиков собирается одной кнопкой: 180, 360 с коллегами или 360 с коллегами и подчиненными. У каждой группы своя видимость ответов (с именем, без имени или только сводный результат) и минимум ответивших для показа. Для согласованных коллег задается, кто составляет список, кто его утверждает и сколько человек нужно.

Запуск тоже стал проще. Подразделение добавляется в цикл целиком, вместе с вложенными. Если у каждого сотрудника свои оценщики, их загружают списком из пар «оцениваемый, оценщик». Перед стартом платформа показывает, кого можно оценить и что мешает остальным.
После запуска организатор видит ход сбора по каждому сотруднику. Сбор можно поставить на паузу или продлить, в «Напоминаниях» задать правило рассылки или нажать «Напомнить сейчас». Оценщика можно заменить, а респондента добавить уже после старта. Когда сбор закончен, результаты по всей команде выгружаются одним файлом Excel.

Результат 360: выводы с числами
Экран результата открывается блоком «Что видно из оценок». Это выводы, посчитанные по самим ответам:
- Сильные стороны: компетенции, которые высоко оценили все, кто смотрит со стороны.
- Зоны развития: то, что все внешние группы оценили низко.
- Мнения расходятся: одни группы оценили высоко, другие низко. Для разговора о развитии это часто главная тема.
- Слепые пятна: сотрудник оценил себя заметно выше, чем это видно со стороны.
- Недооценка себя: обратная ситуация, когда со стороны видно больше, чем сотрудник признает сам.
У каждого вывода видны числа, из которых он получен: самооценка, оценка руководителя и коллег, разница между ними. Группы, скрытые правилами анонимности, в выводы не попадают.

Ниже идут радар компетенций по группам оценщиков и таблица: компетенции строками, группы колонками, среднее по каждому индикатору без округления до целых. Группу на радаре можно скрыть и вернуть одним нажатием.

Резюме ИИ формируется по кнопке. Модель получает только то, что видит организатор, комментарии передаются без авторов, а все числа берутся из расчета выше. Показывать ли резюме сотруднику, организатор решает отдельно.

Что еще появилось в результатах:
- Матрица «9 квадратов» по потенциалу и результативности. Оси настраиваются прямо в методике: какой показатель берем, расчет или решение людей, как подписаны клетки.
- Отчеты. В PDF добавились профиль по компетенциям и сводка. В Excel сотрудника появился лист «Сводка» с цветом по полосам шкалы, а выгрузка по команде получила лист выводов.
- Руководитель видит баллы подчиненных прямо в списке, без открытия отчетов по одному.

Защита от преждевременного раскрытия осталась жесткой. Балл 180/360 не переводится в грейд автоматически. Сотрудник видит результат только после публикации, а группа, не набравшая порог ответов, показывается прочерком.
От оценки к плану развития
Оценка, калибровка и ИПР теперь связаны напрямую:
- Калибровка грейдов работает на результатах по методике. Комиссия видит, какой грейд был, какое решение принято и почему.
- Решение калибровки превращается в цель плана развития: «сейчас столько, нужно столько, не хватает столько».
- Из опубликованного результата 180/360 можно сразу собрать черновик плана развития с помощью ИИ.
- Сотрудник может сам собрать себе план по своему результату. Платформа берет только то, что ему разрешено видеть.

Тесты: голос, сопоставление и ревью кода
В банке вопросов появились три новых формата.
Ответ голосом. На открытый вопрос можно ответить записью. Кандидат нажимает «Начать запись» и видит волну и таймер, лимит 5 минут. Запись можно прослушать и перезаписать, а потом отправить на распознавание. Ответ оценивается так же, как текстовый.

Проверяющий слушает запись и читает расшифровку, а по кнопке «Разбор речи» ИИ описывает подачу: структуру, ясность, уверенность, и дает советы. На балл разбор не влияет, эмоции, акцент и тембр не оцениваются. Если запись сделана в браузере кандидата, рядом показываются метрики речи: темп, паузы, самая длинная пауза. Если микрофона нет или вокруг шумно, кандидат может ответить текстом.

Сопоставление. Сотрудник сопоставляет элементы между собой, например обращения клиентов и уровень срочности. В результатах видно каждую пару: верно, неверно и какой ответ был правильным.

Ревью кода. Кандидат видит изменения по файлам, как при ревью в репозитории, и оставляет комментарии к строкам. В конце можно добавить итоговое резюме.

Ответ сравнивается со скрытым списком ожидаемых проблем: замечание засчитывается, если оставлено у нужной строки. Такие задания ИИ генерирует на языке профессии и сам проверяет, что каждая проблема привязана к своей строке. Автоматическая оценка ревью проходит экспертную калибровку.

Типы заданий подбираются по разметке компетенции. В режиме «Автоматически по разметке компетенций» вопросы распределяются поровну между разрешенными типами, а отдельная галочка делает часть открытых вопросов голосовыми.

Еще несколько изменений в тестах:
- Если вопрос оказался некорректным, его можно исключить из уже завершенного результата с обязательной причиной. Баллы пересчитаются, ответы и ИПР сохранятся, корректировка попадет в историю.
- Алгоритмические задачи оцениваются по коду, который кандидат сдал в итоге.
- Для заданий по проектированию цифровых схем на SystemVerilog добавились замечания линтера, временная диаграмма после запуска, выбор симулятора Icarus или Verilator и проверка синтеза.

Аналитика руководителя и профили личности
Панель руководителя показывает команду целиком:
- Тепловую карту «сотрудники × компетенции» по последним результатам, с переключением между профессиями.
- Готовность каждого сотрудника к следующему грейду его профессии и список невыполненных требований.
- Недавно завершенные оценки, планы развития и задачи команды.

Профили личности по опросникам DISC и Big Five собраны на одной странице: у каждого сотрудника тип, диаграмма по шкалам и подсказка о его роли в команде. На рабочем экране оценки появилась выгрузка в Excel «участники × компетенции», а статистика шаблона теперь разделяется по профессии, с которой его проходили.

Идеи: меньше дублей и прозрачная модерация
Пока автор печатает название, платформа показывает похожие идеи коллег, причем ищет по смыслу. Лучше поддержать существующую идею голосом или стать соавтором, чем плодить дубли.

Для статуса идеи можно включить премодерацию: пока идея не проверена, ее видят только автор, соавторы и модераторы. Проверку можно поручить ИИ. Автомодерация ищет только недопустимое: брань, оскорбления, персональные данные, спам. Качество идеи она не оценивает. Если ИИ уверен, что все в порядке, идея сама переходит на следующий шаг. Если нет, остается скрытой, а модератор получает вердикт с цитатами.
Модераторы и эксперты видят последнюю внутреннюю заметку прямо в ленте, а роль «Эксперт» назначается из настроек категории.

Новая справка
Справка разбита на отдельные страницы по задачам и ролям, у нее появился поиск. Кнопка «?» в интерфейсе открывает страницу про текущий экран, а для сотрудников есть свой раздел: как пройти оценку, как заполнить анкету 360, где смотреть результат и план развития. Справка открыта без входа: vibe.codenrock.com/help.

Мелочи, которые заметны каждый день
- Все действия ИИ в интерфейсе собраны в одну узнаваемую кнопку.
- Интерфейс и каталог обучения открываются быстрее, даже в больших проектах.
- Импорт сотрудников сразу назначает грейд.
Попробовать на своих задачах
Все, что показано выше, работает на vibe.codenrock.com: регистрация бесплатная. На встрече покажем, как собрать методику 360 под вашу модель компетенций и связать ее с планами развития.






